RÓLUNK MEGOLDÁSOK REFERENCIÁK KAPCSOLAT  
Kik vagyunk
Fejlesztési alapelveink
Ahogy dolgozunk
Kanoa brandek
Munkatársaink
Partnereink
Vezetésfejlesztés
Kompetenciafejlesztés
Csapatfejlesztés
Értékesítés fejlesztés
Coaching
Speciális programok
Ügyfeleink
Sikertörténetek
Ajánlások
Miért a Kanoa?
Felelõsség (CSR)
Leadership Club
Elérhetõségek
Oktatási helyszín
Etikai kódex
Akkreditáció
Impresszum
Állás

Trénerképzés 2015

1. A KANOA Group

A KANOA Group nemzetközi vállalatcsoport, mely 2002 óta kínál kiemelkedő HR fejlesztési megoldásokat a régióban működő multinacionális, és hazai közép- és nagyvállalatok számára vállalati képzések KANOA Training tanácsadás KANOA Consulting, munkavállalói támogatóprogramok KANOA Assistance, valamint pszichológiai szolgáltatások 1LIFE segítségével.
Programjaink megvalósítása során fő működési területünk Magyarország, Csehország, Bulgária, Románia, Lengyelország, Ukrajna, Szerbia, és az Egyesült Királyság.
Hálózatunk folyamatos bővítése mellett célunk a regionális tréningpiac meghatározó szereplőjévé válni úgy, hogy közben megőrizzük a személyes, minőségi tanácsadás értékét. Munkánk során kiemelten fontosnak tartjuk mind a vállalatnál dolgozó egyének, mind a szervezeti környezet, mind pedig a HR munkájának támogatását.

Megoldásaink az alábbi területekre koncentrálnak:

  • Üzletieredményesség növelése
  • Együttműködés minőségének fejlesztése
  • Vezetés átfogó képzése
  • Értékesítés hatékonyságának javítása
  • Ügyfél-elégedettség növelése

2. A képzés felépítése:

A képzés 9 hónapig tart. Az időtartam összesen 18 tantermi képzési alkalmat, illetve minimum 2 valós tréningen való részvételt, és 2 személyes coaching alkalmat jelent.

I. Blokk Tréneri alapismeretek

  • 2 alkalom
  • Ismerkedés, csapatépítés, munkarend
  • Tréningpiac működési elvei, gyakorlata
  • A csoportokkal kapcsolatos legfontosabb ismeretek:
  • Csoportdinamika: a csoport működése (döntések, csoportgondolkodás, társas összehasonlítás)
  • A csoportfejlődés szakaszai
  • Csoportfolyamatok: ellenállás, motiváció
  • Normák a csoportban
  • Szerepek – a szerepek kialakulása és változása a csoportban
  • Csoportstruktúra: információáramlás a csoporton belül
  • Csoportok kezelésének alapjai
  • Csapatépítő feladatok és módszertan

II. Blokk Önismeret

  • 2 alkalom
  • Önismereti gyakorlatok
  • Én, mint tréner
  • Önmagunk megismerése tréneri szerepben – a tréner legfőbb munkaeszköze a saját személyisége
  • Visszajelzés tréneri személyiségünkről
  • Erősségeink és a fejlesztésre váró területek meghatározása
  • Önismereti- és személyiségmodellek megismerése – hogy ne csak magunkat, hanem másokat is jobban, könnyebben megismerhessünk
  • Moderáció alapjai
  • Egyéni-, páros-, kiscsoportos- és nagycsoportos feladatok, játékok, prezentációk, interaktív beszélgetések
  • Változatos moderációs technikák használata
  • Szóbeli kommunikáció kreatív vizualizációja
  • Vélemények alternatív kifejezésének módszerei
  • Moderált beszélgetések, tapasztalatok elméleti kiértékelése
  • Tesztek, kérdőívek, elemzések
  • Vezetett szerepjátékok és helyzetgyakorlatok
  • Közvetlen élményt nyújtó tréningjátékok
  • Tréning egészén átívelő feladatok
  • Videó felvételek, hangfelvételek és –elemzések, tréneri és csoportos visszajelzések
  • Tréneri demonstrációk, illetve oktatófilmek elemzése
  • Tanulási módszerek variálása
  • Multimédiás játékok és feladatok alkalmazása

III. Blokk Tréning tematikák

  • 7 alkalom
  • A fejlesztési folyamat: Mitől sikeres egy tréning?
  • A különböző tréningfajtákkal kapcsolatos nélkülözhetetlen eszközök, módszerek, moderációs technikák megismerése és elsajátítása

Ez a blokk az egész képzés központi eleme. A 7 alkalom alatt a résztevők elsajátítják a különböző tréningfajtákhoz kapcsolódó legfontosabb módszertani ismereteket, tartalmi elemeket, ezáltal képessé válnak különböző tematikájú tréningek megtartására.

A képzés során az alábbi tematikájú tréningekkel foglalkozunk:
1. Hatékony prezentációk és meetingek
2. Konfliktuskezelés, kommunikáció
3. Stressz kezelés
4. Időgazdálkodás
5. Értékesítés, tárgyalástechnika
6. Projekt menedzsment
7. Vezetésfejlesztés alapok

IV. Blokk Alapvető tréneri kompetenciák gyakorlati fejlesztése

  • 4 alkalom
  • A különböző létfontosságú tréneri kompetenciák gyakorlati fejlesztése mellett ebben a blokkban a különleges fejlesztési elemekkel, és az egyedi, komplex programokkal foglalkozunk. Ilyenek többek között:
  • Coaching (egyéni, csoportos, team)
  • Shadowing
  • Counselling
  • Workshopok
  • Mentoring
  • Szupervízió
  • Nagycsoportos módszertanok
  • Blended learning elemek

V. Blokk Vizsgatréning

  • 3 alkalom

A képzés vizsgatréninggel zárul, a vizsgát is közös tanulási térré alakítva. A 3 alkalom során lehetőség van sajátélmény által történő gyakorlati tapasztalatszerzésre.

3. A képzés költsége

785.000 Ft + ÁFA
Kedvezmény: 15% diákkedvezmény (érvényes hallgatói jogviszony igazolása szükséges)

4. Helyszín

Budapest

5. Tanúsítvány:

A képzésen résztvevők oklevelet kapnak. Ezen felül a sikeres vizsgázók a KANOA Group által kiállított tréneri tanúsítványban részesülnek.

6. Jelentkezés és további információ

Geszten Dalma
Telefon: +(36 1) 303 496
E-mail: dalma.geszten@kanoagroup.com

TOVÁBB


Magyar
English
Cesky
Bulgarian
Romana
Polski
Ukranian
Serbian
Slovakian


ÚJ ÜZLETI TRENDEK
TÁRSADALMI FELELÕSSÉGVÁLLALÁS
KANOA ÉRTÉKEK
NYÍLT TRÉNINGEK
LETÖLTHETŐ DOKUMENTUMOK



Coaching és
Lelki Egészség Központ





Munkavállalói
Támogató Programok


KANOA GROUP


Telefon: (+36 1) 303 4961
1027 Budapest,
Varsányi I. u. 15.
info@kanoagroup.com




 
TRAINING
Coaching
Workshop moderáció
Tréningek
On the job
Company day
Készségfejlesztés
Prezentációtechnika
Idõgazdálkodás
Vezetõi tréningek
Projekt menedzsment
Asszertív kommunikáció
Csapatépítés
Értékesítés
Változásmenedzsment
Meeting menedzsment
Interjútechnika
Konfliktuskezelés
Önismeret
Stressz kezelés

CONSULTING
Stratégiai tanácsadás
Kutatási központ
Mystery shopping
Próbavásárlás
Fast scan diagnosztika
Szervezetállítás kiválasztás
Értékelés fejlesztés
Outplacement
Vezetõi hatékonyság
Benchmarking
Nemzetközi trendek
Ügyfélelégedettség növelés
Online próbavásárlás
Viselkedés modellezés

ASSISTANCE
Vállalati egészségprogram
EAP csomagok
Hiányzás menedzsment
Jogi assistance
Pénzügyi assistance
1life
Szervezeti egészség
Kockázat értékelés
Egészség tudatosság
Foglalkozási megbetegedések Pszichoszociális kockázatok
Munkatársi elkötelezettség
Stressz teszt
Mediációs konzultáció
Adótanácsadás