RÓLUNK MEGOLDÁSOK REFERENCIÁK KAPCSOLAT  
Kik vagyunk
Fejlesztési alapelveink
Ahogy dolgozunk
Kanoa brandek
Munkatársaink
Partnereink
Vezetésfejlesztés
Kompetenciafejlesztés
Csapatfejlesztés
Értékesítés fejlesztés
Coaching
Speciális programok
Ügyfeleink
Sikertörténetek
Ajánlások
Miért a Kanoa?
Felelõsség (CSR)
Leadership Club
Elérhetõségek
Oktatási helyszín
Etikai kódex
Akkreditáció
Impresszum
Állás

A nõi vezetõ

A nõi vezetésbõl fakadó feszültségek zöme azon a tévhiten alapul, hogy nõk és férfiak, alapvetõen egyformák vagyunk. A mai, modern agykutatás eredményei szerint azonban sok szempontból egyáltalán nem hasonlítunk. A számos fiziológiai különbségen kívül (pl. eltérõ érzékelés) másként értelmezzük a sikert, máshogy hozunk döntéseket, más kommunikációs erõsségeink vannak, máshogy kezeljük a vállalati hierarchiát, és még sorolhatnánk.

Meggyõzõdésünk, hogy a nõi erények csak javára válhatnak az üzleti világnak. Ezért fontos, hogy ebben az alapvetõen patriarchális társadalomban ne letagadjuk, hanem megtartsuk és építsünk nõi létünk erõsségeire a vezetés férfias elemeivel ötvözve azt. Így válhatunk teljes és sikeres vezetõkké.

A tréning célja

Megtanulni, hogy hogyan lehet a nõiség megõrzésével sikeresnek lenni egy alapvetõen patriarchális üzleti világban.

Alapvetõ ismereteket szerezni és technikákat elsajátítani ahhoz, hogy nõként hogyan vezessük és fejlesszük munkatársainkat.

Visszajelzést kapni a személyes vezetõi készségeinkrõl.

A tréning témái

Tudományos háttér

A nõi és férfi agy biológiai különbségei - fejlõdéstörténet, különbségek a viselkedésben.

Miben jobbak a nõk és miben a férfiak - a teljesítmény, munka, kapcsolatok, kommunikáció terén.

Miért kedveltek és sikeresek némely vezetõk és mások miért nem azok?

Nõi szerep - vezetõi szerep

Mely tulajdonságok, képességek tesznek valakit vezetõvé?

A nõi vezetés története. Milyen funkciókat tölt be egy nõi vezetõ általában a szervezetek életében?

Tipikus konfliktusforrások.

Hogyan lehet a munkatársak motivációs szükségleteit a vezetõk elképzelésével egyeztetni? (vagyis vezetõink gyakran miért nem hatnak ránk?)

Praktikák

Hogyan fogadtassam el magam férfi beosztottaimmal?

Elsajátítani az EQ vezetésben alkalmazható gyakorlati technikáit.

Hatékony információ-áramlás - formális és informális csatornák. Mit tegyen értük vagy ellenük a vezetõ?

A kritika megfogalmazásának technikája: fogalmazásmód, stílus, struktúra, idõzítés - hogy nõként is hitelesek legyünk.

Sikeres kommunikáció vezetõi hatékonyságunk érdekében: delegálás speciális szabályai, határtartás technikái.

Önismeret

Hogyan hatok nõi vezetõként beosztottaimra? Milyen vezetõ vagyok? Személyes adottságaim és erõsségeim.
Helyzetgyakorlatok, videó felvétel - elemzés, személyes visszajelzés

Magyar
English
Cesky
Bulgarian
Romana
Polski
Ukranian
Serbian
Slovakian


ÚJ ÜZLETI TRENDEK
TÁRSADALMI FELELÕSSÉGVÁLLALÁS
KANOA ÉRTÉKEK
NYÍLT TRÉNINGEK
LETÖLTHETŐ DOKUMENTUMOK



Coaching és
Lelki Egészség Központ





Munkavállalói
Támogató Programok


KANOA GROUP


Telefon: (+36 1) 303 4961
1027 Budapest,
Varsányi I. u. 15.
info@kanoagroup.com




 
TRAINING
Coaching
Workshop moderáció
Tréningek
On the job
Company day
Készségfejlesztés
Prezentációtechnika
Idõgazdálkodás
Vezetõi tréningek
Projekt menedzsment
Asszertív kommunikáció
Csapatépítés
Értékesítés
Változásmenedzsment
Meeting menedzsment
Interjútechnika
Konfliktuskezelés
Önismeret
Stressz kezelés

CONSULTING
Stratégiai tanácsadás
Kutatási központ
Mystery shopping
Próbavásárlás
Fast scan diagnosztika
Szervezetállítás kiválasztás
Értékelés fejlesztés
Outplacement
Vezetõi hatékonyság
Benchmarking
Nemzetközi trendek
Ügyfélelégedettség növelés
Online próbavásárlás
Viselkedés modellezés

ASSISTANCE
Vállalati egészségprogram
EAP csomagok
Hiányzás menedzsment
Jogi assistance
Pénzügyi assistance
1life
Szervezeti egészség
Kockázat értékelés
Egészség tudatosság
Foglalkozási megbetegedések Pszichoszociális kockázatok
Munkatársi elkötelezettség
Stressz teszt
Mediációs konzultáció
Adótanácsadás